上海尚源防偽公司 
一、大米品牌形象不突出
1.面對消費(fèi)者的整體形象，大米品牌包含了品牌的整體定位、外部標(biāo)志名稱、包裝設(shè)計(jì)等諸多細(xì)節(jié)，在品牌定位方面，有些品牌定位過高，超出了產(chǎn)品自身的功能范圍和消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)能力。
2.有些品牌定位太寬，引起消費(fèi)者的懷疑，在品牌名稱方面，具有明顯的同質(zhì)性、相似性和無個(gè)性。在更多的情況下，它以“原產(chǎn)地+產(chǎn)品”的形式出現(xiàn)，品牌識別功能缺失，在農(nóng)產(chǎn)品包裝方面，很多農(nóng)產(chǎn)品包裝不善，沒有防偽標(biāo)志，給不法商販可乘之機(jī)，造成“魚目混珠”，消費(fèi)者無法辨別真?zhèn)危瑖?yán)重?fù)p害了品牌形象。
二、大米品牌水平不高，技術(shù)含量不足
1.大米品牌產(chǎn)品多為初級加工產(chǎn)品，科技含量低。農(nóng)產(chǎn)品的種植和生產(chǎn)受自然環(huán)境影響較大，保存、儲(chǔ)運(yùn)、加工等環(huán)節(jié)相對滯后，它們基本上都停留在粗加工階段。
2.產(chǎn)品深加工、深開發(fā)不足，品牌附加值小，不能體現(xiàn)農(nóng)業(yè)品牌的優(yōu)勢，難以形成市場競爭力，在市場需求波動(dòng)的情況下，容易導(dǎo)致產(chǎn)品積壓和腐爛，直接損害種植者的收入。而且由于加工方法門檻不太高，容易被競爭對手模仿，難以形成不同于競爭對手的顯著市場競爭優(yōu)勢。
三、稻米生產(chǎn)不規(guī)范
非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)決定了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性。目前，除部分公司、合作社和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取訂單農(nóng)業(yè)的方式，嚴(yán)格提供符合訂單要求的標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品外，大多數(shù)生產(chǎn)者的生產(chǎn)方式達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化，而農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性將很大地影響消費(fèi)者的聲譽(yù)評價(jià)，從而動(dòng)搖農(nóng)產(chǎn)品品牌的基礎(chǔ)。
四、大米品牌經(jīng)營理念落后
1.品牌管理不同于產(chǎn)品管理，消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知主要來自對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)知，而消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知更多的來自對品牌文化的認(rèn)知。品牌文化是隨著品牌的發(fā)展而形成的價(jià)值觀、觀念和個(gè)性，需要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)長期積累和不懈努力，使農(nóng)產(chǎn)品及其品牌所蘊(yùn)含的文化內(nèi)涵或具體概念逐漸滲透到消費(fèi)者心中。
2.許多農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者只注重短期效益，忽視長遠(yuǎn)發(fā)展。一些農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)在業(yè)績好、發(fā)展勢頭好的情況下，往往忽視產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品升級、品牌缺乏新內(nèi)容、品牌缺乏長期維護(hù)和培育。
由于主客觀因素多種多樣，很多大米品牌只是注冊，缺乏有效的后續(xù)宣傳，在許多地方，這項(xiàng)戰(zhàn)略將不會(huì)實(shí)施，計(jì)劃也將懸而未決，在短暫的忙碌之后，他們中有些人很安靜，有些人很混亂，有的地方領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，工作停滯不前，以往成績不理想，缺乏可持續(xù)性。
